2022战略与风险管理题库战略分析题库模拟考试题159

1. [单选题]甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于()

A. A、机会
B. B、劣势
C. C、威胁
D. D、优势

2. [单选题]在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()

A. A、明星业务
B. B、现金牛业务
C. C、问题业务
D. D、瘦狗业务

3. [单选题]（）的情况下，新进入者的威胁会增加。

A. 产业规模经济性高
B. 产业中产品差异化低
C. 产业对资本需求大
D. 现有产品有与规模经济无关的成本优势

4. [单选题]纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标^{(grand goal)}，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。

A. 汰渍洗衣粉
B. 奥妙洗衣粉
C. 立白肥皂
D. 洗洁精

5. [多选题]下列各项中，能够提高购买商议价能力的有（）。

A. 转换成本低
B. 该产品是独一无二的
C. 所购买的产品或服务无替代品
D. 购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

6. [多选题]下列属于企业无形资源的有（）。

A. 品牌
B. 商誉
C. 企业文化
D. 组织经验

7. [多选题]波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。

A. 市场引力
B. 企业实力
C. 市场增长率
D. 企业核心能力

8. [单选题]近年来，随着互联网的出现，网上书店提供给消费者更大的选择自由和更为低廉的价格。实体书店经营每况愈下^{(worse and worse)}。网上书店对其的威胁属于（）。

A. 替代品
B. 同业竞争
C. 购买商
D. 供应商

9. [单选题]中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。

A. 起步期
B. 成熟期
C. 成长期
D. 衰退期

10. [单选题]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。

A. 放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

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