某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题

【名词&注释】

横向联系(lateral ties)、发展壮大、专用设备(special equipment)、日常行为(daily behavior)、充分发挥(give full play to)、矩阵式组织(matrix form organization)、车间主任(workshop director)、行政管理部门(administrative department)、顺利进行、深入细致

[单选题]某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（）

A. 参谋责任制的欠缺
B. 直线经理忌妒心强
C. 参谋的活动削弱了直线职权
D. 参谋的意见不可采纳

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[单选题]某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A. 总经理和采购经理都对损失负有责任
B. 总经理对损失有责任
C. 采购经理对损失没有责任
D. 只有采购经理对损失负有责任

[单选题]某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）

A. 按职能标准划分部门
B. 按产品划分部门
C. 按地区划分部门
D. 设立矩阵组织

[单选题]某一车间主任^{(workshop director)}抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部

[单选题]政府行政管理部门^{(administrative department)}，主要采用的组织结构是（）

A. 职能式组织结构
B. 产品组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 包括上述A、B、C

[单选题]许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）

A. 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B. 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

[单选题]员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是（）

A. 行为识别系统
B. 理念识别
C. 搭建管理平台
D. 统一标识

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