下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成

【名词&注释】

信息量(information)、发展阶段、临界值(critical value)、六西格玛(six sigma)、标准差(standard deviation)、实现目标(realize target)、不相关(uncorrelated)、破坏性检验(destructive inspection)、不可能(impossible)、形成期(formation stage)

[单选题]下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。（）

A. 形成期^{(formation stage)}
B. 震荡期
C. 规范期
D. 执行期

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学习资料：

[单选题]M公司生产垫片。在生产线上，随机抽取100片垫片，发现其厚度分布均值为2.0mm，标准差为0.2mm。取10片叠起来，则这10片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为（）.

A. 均值2.0mm；方差0.2
B. 均值20mm；方差0.04
C. 均值20mm；方差0.4
D. 均值20mm；方差4

[单选题]为了判断两个变量间是否有相关关系，抽取了30对观测数据。计算出了他们的样本相关系数为0.65，对于两变量间是否相关的判断应该是这样的（）.

A. 由于样本相关系数小于0.8，所以二者不相关^{(uncorrelated)}
B. 由于样本相关系数大于0.6，所以二者相关
C. 由于检验两个变量间是否有相关关系的样本相关系数的临界值与样本量大小有关，所以要查样本相关系数表才能决定
D. 由于相关系数并不能完全代表两个变量间是否有相关关系，本例信息量不够，不可能^(impossible)得出判定结果

[单选题]在性佳牌手机生产车间，要检测手机的抗脉冲电压冲击性能。由于是破坏性检验^{(destructive inspection)}，成本较高，每小时从生产线上抽一部来作检测，共连续监测4昼夜，得到了96个数据。六西格玛团队中，王先生主张对这些数据画“单值-移动极差控制图”，梁先生主张将3个数据当作一组，对这32组数据作“Xbar-R控制图”。这时你认为应使用的控制图是（）.

A. A.只能使用“单值-移动极差控制图”，B.只能使用“Xbar-R控制图”。C.两者都可以使用，而以“Xbar-R控制图”的精度较好。D.两者都可以使用，而以“单值-移动极差控制图”的精度较好。

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