随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，

【名词&注释】

历史数据(historical data)、计划编制(plan formulation)、管理方法、数据的准确性、提高工作效率(improve work efficiency)、主要任务(major task)、事务性工作(clerical work)、职业病防治法(occupational disease control law)、积压物资(arrear of stock)、加速资金周转(accelerate capital turnover)

[单选题]随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资^{(arrear of stock)}较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转^{(accelerate capital turnover)}，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作^{(clerical work)}，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。

A. D

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[单选题]运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。

A. A、继续分解，从而列出项目的所有任务
B. B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]目前，强调企业是安全生产主体的法律是（）。

A. A、消防法
B. B、劳动合同法
C. C、安全生产法
D. D、职业病防治法^{(occupational disease control law)}

[单选题]下面（）阶段不属于PDCA循环的四个阶段。

A. A、规划
B. B、执行
C. C、检查
D. D、调查

[单选题]最近，某公司的成本效率比较低，该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

A. A、减少浪费
B. B、改善质量
C. C、提高绩效
D. D、扩编人员

[单选题]某公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（）。

A. A、亏损
B. B、盈利
C. C、不亏不盈
D. D、无法判断

[单选题]张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

A. A、估计客户的反应
B. B、估计需要多长时间
C. C、确定每个人应承担的责任
D. D、明确项目的实施程序

[单选题]根据六顶帽子思考法，控制整个思考过程的人是戴（）的人。

A. 黑帽子
B. 黄帽子
C. 红帽子
D. 蓝帽子

[单选题]劳动是财富之父，土地是财富之母，这是（）的体现。

A. 劳动价值论
B. 财富价值论
C. 效用价值论
D. 稀缺价值论

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