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通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。

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    有效性(effectiveness)、工作方法(working method)、绩效考核(performance appraisal)、工作环境(working environment)、关键因素、不合格(unqualified)、重要组成部分(important part)、六西格玛法、顺利开展(developing smoothly)、被评价者

  • [多选题]通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。

  • A. 向员工反馈绩效考核结果
    B. 为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
    C. 向员工传递组织远景目标
    D. 弄清员工绩效不合格的原因
    E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备

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  • 学习资料:
  • [单选题]为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。
  • A. 进行“一对一"的回馈面谈
    B. 组成一个面谈小组來进行面谈
    C. 在小级其它成员在场的情况下面谈
    D. 针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論

  • [多选题]人员工作绩效的关键因素包括()
  • A. 工作方法
    B. 工作环境
    C. 组织管理
    D. 工作者
    E. 工作本身

  • [单选题]下列属于创新组织政策的是()
  • A. 奖惩
    B. 计划
    C. 指导
    D. 激励

  • [单选题]20世纪70年代由美国沙蒂博士研究提出的方法是()
  • A. 专家意见法
    B. AHP法
    C. 六西格玛法
    D. 360度法

  • [单选题]绩效沟通辅导可以在()进行。
  • A. 只能在指标制定时
    B. 只能在工作过程中
    C. 只能在指标评价后
    D. 以上都是

  • [多选题]关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。
  • A. 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
    B. 绩效管理是一个完整的过程
    C. 绩效管理是绩效考核的一个过程
    D. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    E. 两者毫无关系

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