为提高PMI的权威性，应当遵守：（）

【名词&注释】

可持续性(sustainability)、积极参与(active participation)、人员配备(personnel allocation)、道德规范(moral norm)、项目经理(project manager)、持续时间(duration)、国际事务、马斯洛需求(maslow ' s demand)、产生影响(have effect)、不感兴趣(their employees)

[单选题]为提高PMI的权威性，应当遵守：（）

A. A、PMI道德规范
B. B、PMI成员道德规范
C. C、PMP道德规范
D. D、PMBOK规定的道德规范

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学习资料：

[单选题]作为项目经理，你鼓励团队成员的积极参与，这是因为你相信：（）

A. Y理论
B. X理论
C. 马斯洛需求^{(maslow s demand)}层次论
D. 参照权

[单选题]在向干系人提交项目管理计划时，项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣^{(their employees)}。项目经理应使用什么方法来管理该干系人？（）

A. 监察该干系人。
B. 密切管理该干系人。
C. 保持让该干系人满意。
D. 保持让该干系人获得通知。

[单选题]产品所具有的特性和功能指什么？（）

A. 产品范围
B. 项目范围
C. 范围基准
D. 都不是

[单选题]项目进展顺利，突然有些来自多个干系人的对项目的变更。当所有的变更被确定，项目经理花费大量时间和所有的干系人去找出来为什么有这些变更并发现更多。项目工作放慢了，当项目成员偶然地向项目经理提到有些团队成员增加了项目产品的功能。不要担心他们说的，“我没有影响进度，成本或质量！”项目经理首先应该干什么？（）

A. 问团队成员所需的功能是怎样确定的
B. 召开会议评估团队成员完成的工作
C. 寻找其他更多的功能
D. 问团队成员，他如何知道没有影响时间、成本或质量

[单选题]某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：（）

A. 立即将这个问题和推迟情况通知用户
B. 确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C. 实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行
D. 召开一次小组规划会议，制订变通方案

[单选题]下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范？（）

A. A、成本补偿合同
B. B、固定总价合同
C. C、工作分解结构合同
D. D、单价合同

[单选题]贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明（）。

A. 证明示范效应对国际事务的影响
B. 项目制约因素
C. 作为投标或不投标决策一部分的、必须予以考虑的一个因素
D. 遵行国际法律的一个实例

[单选题]活动持续时间受下列各项影响，除了（）

A. 估计的活动资源需求
B. 分配给活动的资源
C. 活动资源的可利用情况
D. 使用紧前关系绘图法（PDM）而不是关键路径法（CPM）来编制计划

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