下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有（）。

【名词&注释】

预算编制(budget making)、自上而下、财务总监(cfo)、利息费用(interest expense)、经典著作(classics)、火山爆发(volcanic eruption)、国内航线、服从组织、经营策略。、各个方面(every aspect)

[多选题]下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有（）。

A. 毛利率=（营业收入-销售成本）／营业收入
B. 息税前利润=税前利润+利息费用
C. 资本报酬率=净利润／占用的资本
D. 市盈率=每股盈余／每股市价

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[单选题]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

A. 实施以企业使命为基础的变革
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略

[单选题]战略与组织结构关系的基本原则是（）。

A. 战略服从于组织结构
B. 产生共同愿景
C. 战略与组织结构并列
D. 组织结构服从于战略

[单选题]甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。

A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 中期失效

[多选题]甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。

A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B. 为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
C. 改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施

[多选题]下列属于权力与职权的区别的有（）。

A. 权力的影响力在各个方面^{(every aspect)}，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下
B. 受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受
C. 权力来自各个方面^{(every aspect)}，而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D. 权力很容易确定，而职权很难识别和标榜

[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。

A. 增量预算
B. 静态预算
C. 动态预算
D. 零基预算

[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。

A. 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策

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