【名词&注释】
可能性(possibility)、生产过程(production process)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、价值量(value quantity)、管理层、供货商(food-providers)、储备金(reserve fund)
[单选题]一个用来计算EAC的常用办法是采用BAC:()
A. 除以SPI
B. 上SPI
C. 乘上CPI
D. 除以CPI
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商(food-providers)正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()
A. 不可识别风险
B. 不可管理风险
C. 次生风险
D. 残留风险
[单选题]职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更,会议之后,老板联系项目经理告知这一变更,项目经理最好的做法是:()
A. 尽快实施这一变更
B. 获得关于这一变更的信息
C. 提交管理层一份变更单,让管理层填写完毕后尽快返回
D. 告诉团队成员这一变更
[单选题]在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施?()
A. A、快速跟进
B. B、进度赶工
C. C、资源平衡
D. D、类比估算
[单选题]通过那一种手段来计算项目风险的总量:()
A. 每个风险的总和乘以风险的价值量
B. 计算每个风险的可能性累计总和同时转换成价值乘以风险事件发生的频率
C. 由于所有风险不确定不能计算
D. 项目的可用的储备金(reserve fund)
[单选题]全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中?()
A. 职能型
B. 弱矩阵型
C. 项目型
D. 小资本型
本文链接:https://www.51bdks.net/show/rxqn6v.html