临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情

【名词&注释】

个人能力(personal ability)、行政复议(administrative reconsideration)、法律规定、想象力和创造力(imagination and creativity)、操作能力(operation ability)、行为能力(disposing capacity)、法定代理人、主观因素影响、密切相关(closely related)、霍兰德职业兴趣

[单选题]临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。

为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（ ）。

A. 准备职位说明书
B. 准备面谈提纲
C. 选择合适的时间
D. 准备上一个月的工资表

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学习资料：

[单选题]下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（ ）。

A. 缺乏灵活性
B. 受主观因素影响较大
C. 降低了预算的准确性
D. 可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

[多选题]目前，从现行法律规定来看，解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要包括（ ）。

A. 行政仲裁
B. 待遇复查
C. 行政复议
D. 行政诉讼
E. 行政制裁

[单选题]极力追求顾客对特殊品牌的忠诚的组织应实施（ ）。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 聚焦战略
D. 成长战略

[单选题]关于管理层的培训与开发责任，陈述不正确的是（ ）。

A. 对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上
B. 直线经理在操作层面上是上岗培训的主要讲师
C. 履行培训与开发职责与管理人员职业生涯的成功密切相关^{(closely related)}
D. 管理员工培训开发档案

[单选题]麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。

根据霍兰德职业兴趣理论分析麦克、汉斯与白文莉三人的职业兴趣类型特点，正确的是（ ）。

A. 麦克属于艺术型，汉斯属于研究型，白文莉属于社会型
B. 麦克属于研究型，汉斯属于现实型，白文莉属于企业型
C. 麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型
D. 麦克属于研究型，汉斯属于研究型，白文莉属于企业型

[单选题]在争议申请仲裁的时效期间内，不属于仲裁时效中断情形的是（ ）。

A. 一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的
B. 一方当事人通过向有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的
C. 对方当事人同意履行义务的
D. 限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定

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