在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、事业部制(multidivisional structure)、差异化(and difference)、优缺点(advantages and disadvantages)、财务部门(finance department)、成本费用(cost)、家电企业(household appliance enterprises)、海外经营(overseas operation)、预算编制方法(budgetary technique)、办事处(office)

[单选题]在下列预算编制方法^{(budgetary technique)}中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()

A. A、增量预算
B. B、零基预算
C. C、滚动预算
D. D、固定预算

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[单选题]甲企业是专门生产空调的家电企业^{(household appliance enterprises)}，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。

A. 职能制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

[单选题]下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。

A. 在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系
B. 在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化
C. 在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
D. 在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

[单选题]甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（）。

A. 它是一个复杂的耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门

[多选题]下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。

A. 有利于处理跨区域的大客户的事务
B. 有利于实现产品差异化
C. 能实现更好更快的地区决策
D. 有利于节约管理成本

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