你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际

【名词&注释】

知识库(knowledge base)、数据中心(data center)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、意外事故(contingency)、相互竞争(mutual competition)、项目风险评估(project risk evaluation)、全国性的(natl)、激进分子(young turk)、一成不变(an invariable)

[单选题]你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一个主要的政治激进分子^{(young turk)}在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家引发了全国性的^(natl)群众暴动。工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求（）

A. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位
B. 用灾难补救的行为来代替风险管理
C. 周期性的风险审计和项目风险评估^{(project risk evaluation)}
D. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础

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[单选题]项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 建议客户将变更作为另一个项目启动。
B. 在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。
C. 包含客户的变更并重订预算和进度基准。
D. 忽视需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。

[单选题]在项目的哪个阶段进行变更的代价最小？（）

A. 启动阶段
B. 组织与准备阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段

[单选题]下列关于需求跟踪矩阵的表述，错误的是（）

A. 有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现
B. 只在规划和执行中对需求进行跟踪
C. 为管理产品范围变更提供了框架
D. 连接了需求与需求源

[单选题]以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

A. A、合同文档（contractfilE.
B. B、合同文件（contractdocumenttation）
C. C、正式验收和收尾
D. D、工作成果

[单选题]以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）

A. A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
B. B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变
C. C、RAM矩阵中的人员必须是单个人
D. D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

[单选题]为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）

A. 拒绝馈赠，并报告该事件
B. PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C. 接受馈赠，并将该事件报告有关方面
D. 与高层经理商讨此事

[单选题]为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）

A. 遵守要求以满足干系人的需要和期望
B. 平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果
C. 为实现项目目标，一成不变^{(an invariable)}地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D. 在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标

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