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某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产

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    质量保证(quality assurance)、股份公司(stock company)、六西格玛管理(six sigma management)、批量生产(batch production)、不断改进(continuous improvement)、优先股股利(preferred stock dividend)、技术改造。、配置社会资源、认证标志(certification label)、组织生产(organizing production)

  • [单选题]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失200万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 根据以上资料,回答下列问题:

  • 企业技术改造的中心是( )。

  • A. 提高技术水平
    B. 扩大再生产
    C. 提高经济效益
    D. 提高企业地位

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列筹资方式中,( )的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。
  • A. 租赁筹资
    B. 发行债券
    C. 商业信用
    D. 银行借款

  • [多选题]质量认证的发展阶段包括( )。
  • A. 合格声明
    B. 第三方合格评定
    C. 第二方独立证实
    D. 风筝标志
    E. 合格评定

  • [单选题]华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
  • 该公司2012年需支付的优先股利是( )万元。

  • A. 15
    B. 57.75
    C. 82.5
    D. 90

  • [单选题]矩阵制组织结构是( )与( )两种方式的结合。
  • A. 按顾客划分部门;按产品划分部门
    B. 按产品划分部门;按职能划分部门
    C. 按职能划分部门;按工艺划分部门
    D. 按工艺划分部门;按职能划分部门

  • [单选题]六西格玛管理流程的正确顺序是( )。
  • A. 界定→分析→测量→改进→控制
    B. 测量→界定→分析→改进→控制
    C. 界定→测量→分析→改进→控制
    D. 测量→分析→界定→控制→改进

  • [单选题]企业存在的根本目的是( )。
  • A. 配置社会资源
    B. 生产合格商品
    C. 实现自身盈利
    D. 增加社会福利

  • [单选题] 某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 将一个批次的该种零件全部生产出来,工序搬运次数最少的零件移动方式是( )。

  • A. 平行移动方式
    B. 顺序移动方式
    C. 平行顺序移动方式
    D. 交叉移动方式

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