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下列那一个描述了合同的类型?()

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    文化差异(cultural difference)、控制程序(control program)、生物制剂(biological preparation)、竞争对手(competitor)、项目经理制(project manager system)、饮食起居、一视同仁、业余时间(off hours)、解决方案。、商讨问题

  • [多选题]下列那一个描述了合同的类型?()

  • A. 固定价
    B. 成本补偿
    C. 单元价
    D. a和b
    E. a,b,和c

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  • 学习资料:
  • [单选题]复杂项目中包括跨行业的工作劳动,这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理:()
  • A. 项目化
    B. 职能性
    C. 直线型
    D. 矩阵性

  • [单选题]下列各知识领域除了哪个以外都会影响范围管理?()
  • A. 整合管理
    B. 质量管理
    C. 沟通管理
    D. 采购管理

  • [单选题]以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整?()
  • A. A、非随机事件
    B. B、七次规则
    C. C、因果关系
    D. D、XXXX

  • [单选题]通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的2%,保费是$5,000,全部资产价值$300,000,此保险是否值得?()
  • A. 没有优势因为保险费同可能发生的资产损失的成本一样
    B. 保费低于期望的损失值,因此最好执行
    C. 没有意义因为保费比期望的损失值高
    D. 从提供的数据中无法判断

  • [单选题]你是甲公司的员工,打算利用业余时间(off hours)为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手,两家公司从事的是完全不同的行业。你应该()
  • A. 把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层
    B. 不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算
    C. 不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作
    D. 在甲公司的管理层询问时,再告诉他们你的兼职打算

  • [单选题]你是一个国际项目班子的项目经理,组员来自韩国、日本、美国等国家,他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
  • A. 忽视文化差异,对每个人一视同仁
    B. 以项目经理提倡的文化为主
    C. 提倡尊重组员之间的文化差异
    D. 建议组员实行项目所在国家的文化态度

  • [单选题]昨天,你召集举办团队会议,会上向团队成员解释了新项目的目标,其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道,任何质量管理计划的目标是要()。
  • A. 确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章
    B. 确保及时做出过程调整
    C. 提高项目绩效每个方面的质量
    D. 确保大家遵行范围管理计划

  • [单选题]你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了,你该怎么办?()
  • A. 告诉发起人和高级管理层,到此时任何的变化都超出了范围,不应当考虑了。
    B. 会见项目的发起人和高层,商讨问题和可能的解决方案。
    C. 和法律部门交谈,以保证你的活动不会违法。
    D. 要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。

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