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M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,由于公司一直非常重

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    规模经济、平衡计分卡(balanced scorecard)、客户关系(customer relationship)、企业战略(enterprise strategy)、市场份额(market share)、售后服务(after service)、提高工作效率(improve work efficiency)、经典著作(classics)、各职能部门(different functional department)、企业形象。

  • [多选题]M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,由于公司一直非常重视客户,需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。

  • A. 定义目标市场
    B. 优化售后服务
    C. 扩大销售渠道
    D. 扩大关键细分市场的市场份额

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  • 学习资料:
  • [单选题]在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是()
  • A. A、波特
    B. B、钱德勒
    C. C、明茨伯格
    D. D、汤姆森

  • [多选题]下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()
  • A. A、企业应基于股东的利益而存在
    B. B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
    C. C、股东回报率的计算以会计数据为基础
    D. D、股东回报率的计算以市场价值为基础

  • [多选题]下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。
  • A. 有利于实现规模经济
    B. 有利于提高工作效率(improve work efficiency)
    C. 有利于监控各个部门
    D. 有利于协调各职能部门(different functional department)的活动

  • [多选题]最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有()。
  • A. 新、旧结构交替有一定的时间过程
    B. 战略制定不科学
    C. 管理人员的抵制
    D. 战略制定过于频繁

  • [单选题]平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中不属于滞后指标的是()。
  • A. 新客户开发率
    B. 客户保留率
    C. 市场份额
    D. 企业形象

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