甲公司是一家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经

【名词&注释】

智能手机(smart phone)、技术设计(technical design)、自然环境(natural environment)、期货市场(futures market)、不良后果(adverse consequence)、恐怖活动(terrorist activities)、恐怖分子(terrorist)、五角大楼(pentagon)、推向市场(push onto the market)、军事政变(military coup)

[单选题]甲公司是一家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于（）。

A. 市场风险
B. 财务风险
C. 产业风险
D. 战略风险

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]下列有关风险管理成本与效益的说法中，正确的有()

A. A、风险管理的本质是控制风险，以适当的风险谋求最大的收益
B. B、风险损失与收益的对称性要求风险管理在建立利益机制的同时也要考虑风险防范机制，使两者相互制约平衡
C. C、以风险管理为基点，风险管理成本包括预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本
D. D、风险管理在成本效益分析中要寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点

[单选题]2001年9月11日，美国4架民航飞机遭恐怖分子^(terrorist)劫持，其中两架撞击了纽约世界贸易中心，两座塔楼相继坍塌，一架飞机撞击了华盛顿附近的五角大楼^(pentagon)，另一架坠毁在宾夕法尼亚州的匹兹堡附近，共造成3000多人死亡或失踪。由此对美国企业造成的风险为（）。

A. A、宏观政治风险
B. B、微观政治风险
C. C、市场风险
D. D、自然环境风险

[单选题]棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元／吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元／吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元／吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元／吨。该贸易商采用的风险管理工具是（）。

A. 风险对冲
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险保留

[单选题]某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，银行受到了客户的起诉。对银行来讲，这属于（）。

A. 政治风险
B. 法律风险
C. 市场风险
D. 财务风险

[单选题]以下不属于企业内部风险的是（）。

A. 技术风险
B. 战略风险
C. 操作风险
D. 财务风险

[单选题]A公司是一家手机生产企业，在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场^{(push onto the market)}后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（）。

A. 技术设计风险
B. 技术研发风险
C. 技术应用风险
D. 技术转化风险

[多选题]某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有（）。

A. 该经销商采用的风险管理方法是风险对冲
B. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利
C. 该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险
D. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

本文链接：https://www.51bdks.net/show/rv0oqj.html