整合管理题库2022考前点睛模拟考试106

1. [单选题]总体变更控制主要与什么相关？（）

A. 控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
B. 保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更
C. 整合项目中不同职能部门的交付成果
D. 成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

2. [单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

A. 持续改进
B. 情况分析会议
C. 员工绩效回顾
D. 进度报告

3. [单选题]制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

A. 组织市场调查，预测某种商品的销售情况
B. 与其他组织的产品，服务和流程等进行比较
C. 收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求
D. 确定绩效目标

4. [单选题]按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

A. 主动性高，可靠并愿意承担责任^{(undertake responsibility)}
B. 不可信任，任何时候都需要监视和严格管理
C. 第一次分配任务，工作效率很高
D. 第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

5. [单选题]“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

A. 确定方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D. 运用任何适当的权利作为激励工具

6. [单选题]滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）

A. 项目各个阶段的工作
B. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段的工作
C. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段及以后阶段的工作
D. 项目的下一个阶段的工作

7. [单选题]项目管理过程与产品导向管理过程（）。

A. 在项目中重叠和互相作用
B. 按项目生命周期定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 在所有应用领域中都类似

8. [单选题]你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）

A. 决定在质量管理过程中用什么单位制
B. 确立项的质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目确立明确的质量管理任务和职责

9. [单选题]你的项目存在一个中等水平^{(middle level)}并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）

A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B. 请团队成员们帮助估算成本
C. 根据你有的信息，计算一份参数估算
D. 提供一份类比估算

10. [单选题]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本

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