你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige

【名词&注释】

全世界(worldwide)、质量标准(quality standard)、项目经理(project manager)、攻击者(attacker)、统治者(rulers)、单位制(unit system)、破坏性(destructive)、非正式(informal)、工作中、第一步(first step)

[单选题]你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步^{(first step)}是（）

A. 决定在质量管理过程中用什么单位制
B. 确立项的质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目确立明确的质量管理任务和职责

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[单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

A. 持续改进
B. 情况分析会议
C. 员工绩效回顾
D. 进度报告

[单选题]变更请求不能以下列哪种形式提出？（）

A. 口头或书写
B. 法律强制或自主决定
C. 正式或非正式^(informal)
D. 外部提出或内部提出

[单选题]集成管理的工具和技术中没有（）。

A. 委任制度
B. 组织程序
C. 产品的技能和知识
D. 组织策略

[单选题]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性^{(destructive)}的团队角色？（）

A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者

[单选题]你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响？（）

A. 没有冲击
B. 只产生问题
C. 既不会产生问题也不会带来好处
D. 既会产生问题也会带来好处

[单选题]项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）

A. 业务界面
B. 输出
C. 技术经验
D. 优先顺序
E. 培训方法

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