现代咨询方法与实务题库2022模拟试题143

1. [单选题]在亚洲开发银行咨询服务的标准中，咨询公司的资历和经验占()%。

A. A、(10～30)
B. B、(20～40)
C. C、(40～70)
D. D、(20～50)

2. [单选题]某市2012年GDP达到1000亿元，当年电力消费量266万千瓦小时。经分析，预计未来5年GDP将保持6%的速度增长，同期的电力需求弹性系数为0.89。用弹性系数法可以预测2017年电力需求量为()。

A. A、266×(1+5.34%)5
B. B、1000×(1+5.34%)5
C. C、266×(1+6%)5
D. D、1000×(1+6%)4

3. [单选题]()是指某种产品在各个行业或部门的单位消费量。

A. A、收入系数
B. B、消费系数
C. C、价格系数
D. D、弹性系数

4. [单选题]波特“五因素模型”中替代品的威胁决定替代因素不包括()。

A. A、客户对替代品的使用倾向
B. B、替代品的相对价格
C. C、转化成本
D. D、固定成本与库存成本

5. [多选题]关于项目市场预测方法中，可用于中长期预测的方法是()。

A. A、类推预测法
B. B、移动平均法
C. C、消费系数法
D. D、指数平滑法
E. E、弹性系数法

6. [多选题]下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是()。

A. A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务
B. B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率
C. C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
D. D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E. E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

7. [多选题]通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是()。

A. A、利用战略
B. B、区别对待战略
C. C、退出战略
D. D、积极的投资发展战略
E. E、择优重点发展战略

8. [单选题]利用()方法，管理人员可进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的管理信息。

A. A、项目网络
B. B、网络计划技术
C. C、单代号网络图
D. D、双代号网络图

9. [单选题]国际咨询工程师联合会总部设在()。

A. 美国纽约
B. 瑞士洛桑
C. 中国北京^{(beijing china)}
D. 日本东京

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/rop7o9.html