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关于团队能力开发方法中的人员配合,以下选项说法正确的是()。

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    工作任务(work task)、项目经理(project manager)、逻辑关系(logical relation)、相互协作(mutual cooperation)、相互理解(mutual understanding)、受限制的(restricted)、基本出发点(basic starting point)、建设项目管理信息系统、欲速则不达(more haste)、在此基础上(on this basis)

  • [单选题]关于团队能力开发方法中的人员配合,以下选项说法正确的是()。

  • A. 人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法,对较大的项目也有效
    B. 人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点
    C. 人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通
    D. 人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力

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  • 学习资料:
  • [单选题]()是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。
  • A. 信息
    B. 物质
    C. 人员
    D. 策划

  • [单选题]在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上(on this basis)才能编制工作任务分工表。
  • A. 目标控制
    B. 质量目标
    C. 质量控制
    D. 安全管理

  • [单选题]建设项目总承包的基本出发点(basic starting point)是借鉴()的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
  • A. 工业生产组织
    B. 农业生产组织
    C. 服务生产组织
    D. 经济生产组织

  • [单选题]下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是()。
  • A. A.实现项目管理数据的集中存储B.提高项目管理处理的效率C.可方便地形成各种项目管理需要的报表D.确保项目管理数据处理的判断性

  • [单选题]俗话说,"欲速则不达(more haste)",这在建设项目中是千真万确的,设计进度加快,往往容易导致浪费。这是()重点考虑对象之一。
  • A. 设计进度被压缩了项目
    B. 工程预算受限制的项目
    C. 重复生产的产品或项目
    D. 受公众关注的项目

  • [单选题]编码由一系列符号和数字组成,编码工作是()的一项重要基础工作。
  • A. 项目结构分解
    B. 信息处理
    C. 进度控制
    D. 项目实施

  • [单选题]对()而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
  • A. 建设项目业主
    B. 建筑施工企业
    C. 建设设计单位
    D. 建设总承包商

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