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建设项目后评价的主要内容包括()。

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  • 【名词&注释】

    管理水平、吸取教训(draw a lesson)、总结经验(sum up experience)、法定代表人、项目经理责任制(project manager responsibility system)、社会效益与经济效益(social and economic benefits)、水利工程管理体制改革(reform of water engineering management ...)、建设项目经理、顺利进行、项目管理经验(project management experience)

  • [多选题]建设项目后评价的主要内容包括()。

  • A. 影响评价
    B. 投资评价
    C. 经济效益评价
    D. 结果评价

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  • 学习资料:
  • [单选题]工程建设项目经理责任制的核心是()。
  • A. 项目经理组织协调
    B. 项目经理审核
    C. 项目最佳效益
    D. 项目经理负责

  • [多选题]水利工程管理体制改革(reform of water engineering management )的原则是()。
  • A. 正确处理水利工程的社会效益与经济效益的关系
    B. 正确处理水利工程建设与管理的关系
    C. 正确处理责、权、利的关系
    D. 正确处理改革、发展与稳定的关系
    E. 正确处理近期目标与长远发展的关系

  • [多选题]项目后评价一般按哪些层次实施?()
  • A. 经济效益评价
    B. 项目法人的自我评价
    C. 项目行业的评价
    D. 计划部门的评价

  • [多选题]关于项目法人及组成,下列说法正确的是()。
  • A. 项目法人是指为某项工程的建设项目而依法设立的、具有民事权利和民事行为能力、依法独立享有民事权利和独立承担义务的自然人
    B. 投资各方在酝酿建设项目的同时,即可组建并确定项目法人,做到先有法人、后有项目
    C. 建设实施阶段项目法人由项目业主(班子)、项目经理(单位)、工程监理单位构成
    D. 投资各方在酝酿建设项目时,不可组建并确定项目法人,做到先有项目、后有法人
    E. 项目法人是指为某项工程的建设项目而依法设立的、具有民事权利和民事行为能力、依法独立享有民事权利和独立承担义务的组织

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