人力资源部门有各种关于职位的资料，（）是人力资源部门最重要的

【名词&注释】

机会成本(opportunity cost)、招聘广告(employment advertisement)、高度重视(high attention)、重特大事故(major and extraordinarily serious accid ...)、各项工作(various work)、行之有效(effective)、工作任务书、人身伤亡事故(casualty accidents)、制定方案(scheme establishing)、事故防范措施

[单选题]人力资源部门有各种关于职位的资料，（）是人力资源部门最重要的文件。

A. A、任职资格
B. B、人员规范
C. C、工作描述
D. D、招聘广告

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（）。

A. A、何人和何事
B. B、如何做和成本如何
C. C、为什么和何时
D. D、何地和如何做

[单选题]中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故^{(casualty accidents)}持续下降，安全生产连续实现总体平稳。中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案^{(scheme establishing)}、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。

A. B

[单选题]工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。

A. A、领导的意愿
B. B、每个团队成员同意
C. C、任职资格
D. D、所有团队成员满意

[单选题]利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

A. A、①②
B. B、②③
C. C、①④
D. D、③④

[单选题]在以下分组域网元中，不属于CDMA20001X网元的是（）。

A. PDSN
B. AAA
C. HA
D. AN-AAA

[多选题]ISMP和CP/SP之间的接口包括（）。

A. 实时扣费接口
B. WEB界面
C. 内容上载接口
D. 订购关系同步接口

[单选题]关于产品、生产线的详细成本报告的会计种类是（）。

A. A、管理会计
B. B、成本会计
C. C、现金会计
D. D、计划和预算会计

[单选题]“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（）。

A. A、二者是由不同人提出的
B. B、二者考虑营销问题的角度不同
C. C、二者适合的企业不同
D. D、二者的适用人群不同

[单选题]机会成本存在的原因在于（）。

A. A、机会太多
B. B、放弃的机会会让企业遭受很大损失
C. C、外界环境变化的不确定性
D. D、资源的稀缺和资源的多种用途

本文链接：https://www.51bdks.net/show/rlvlj.html