职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立

【名词&注释】

比较法(comparison method)、前瞻性(prospective)、工资制度(wage system)、分类法(classification)、是什么(what is)、工作制(duty type)

[单选题]职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

A. 工资等级
B. 员工等级
C. 职位等级
D. 绩效等级

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[单选题]工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）

A. A、一岗一薪工资制
B. B、薪点工资制
C. C、一岗多薪工作制^{(duty type)}
D. D、提成工资制

[单选题]针对缺乏前瞻性的薪酬管理错误，应采取的应对措施是（）

A. 对员工按岗位考核
B. 实施动态的薪酬管理
C. 实行绩效薪酬
D. 对企业岗位进行战略排序

[单选题]表明薪酬等级表中各工种所跨的最低等级和最高等级的界限的是（）

A. 薪酬等级数目
B. 薪酬等级差别
C. 工种等级线
D. 薪酬等级线

[单选题]某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么^{(what is)}使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）。

A. 职位工资体系
B. 技能工资体系
C. 能力工资体系
D. 绩效工资体系

[单选题]从国际薪酬战略的比较来看，以下论述正确的是（）。

A. 美国更重视技能和绩效，而日本则更重视岗位
B. 美国更重视岗位，而日本则更重视技能和绩效
C. 在美国，员工薪酬中变动的部分较低
D. 在日本，员工薪酬中固定的部分较低

[多选题]下列属于量化的职位评价方法的有（）。

A. 排序法
B. 分类法
C. 要素计点法
D. 要素比较法

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