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通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员

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    人力资源管理(human resource management)、工作效率(work efficiency)、职业规划(career planning)、当务之急(urgent affairs)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、劳动时间(labor time)、公司员工(company ' s employee)、加班加点(work overtime)、具体规定(specific stipulations)、不合时宜(untimely)

  • [单选题]通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。

  • A. 主观判断法
    B. 回归分析法
    C. 比率分析法
    D. 时间序列法

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列人力资源预测方法中,()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。
  • A. 德尔菲法
    B. 人员核查法
    C. 人员调配图
    D. 马尔科夫分析法

  • [多选题]某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工(company s employee)都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定(specific stipulations),就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。
  • A. A, B, C

  • [单选题]某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工(company s employee)都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定(specific stipulations),就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。
  • A. C

  • [单选题]采用德尔菲法应当遵循的原则是()。
  • A. 采用记名的方式让专家们了解彼此的意见
    B. 尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果
    C. 在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言
    D. 尽量将问题复杂化

  • [单选题]可以改变企业内人力资源结构不合理的状态的规划是()。
  • A. 晋升规划
    B. 补充规划
    C. 职业规划
    D. 继任规划

  • [多选题]当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。
  • A. 从外部雇用人员
    B. 提高现有人员的工作效率
    C. 延长劳动时间
    D. 将组织的某些人力资源业务外包
    E. 扩大经营

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