建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、企业管理(enterprise management)、建设项目(construction project)、全过程(whole process)、动态控制(dynamic control)、可行性研究报告(feasibility study report)、工作中、特别是(especially)、投资目标值

[多选题]建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

A. 管理对象不同
B. 管理目标不同
C. 运行规律不同
D. 管理性质不同
E. 实施的主体不同

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学习资料：

[单选题]在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是^(especially)对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。

A. A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%

[单选题]投资动态控制的基本步骤中，要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计，从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指（）。

A. 对投资目标计划值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 项目投资偏差的分析
D. 投资目标计划值与实际值的比较

[多选题]在投资建设项目的实施中，投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责，是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的（）等进行建设，努力把项目投资控制在计划值以内。

A. 相应的工程投资目标值
B. 建设标准
C. 建设进度
D. 建设规模
E. 建设内容

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