PMP项目管理师考试题库2022整合管理题库终极模拟试卷111

1. [单选题]“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

A. 确定方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D. 运用任何适当的权利作为激励工具

2. [单选题]项目中的一项重要工作^{(important work)}---解决问题，由什么组成？（）

A. 促使组织完成工作
B. 确定问题并做出决策
C. 同他人协商取得一致意见
D. 实现关系人提出的目标

3. [单选题]滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）

A. 项目各个阶段的工作
B. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段的工作
C. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段及以后阶段的工作
D. 项目的下一个阶段的工作

4. [单选题]下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

A. 项目管理软件
B. 不断改进的目标
C. 项目启动会议
D. 成本帐户编码

5. [单选题]项目管理过程与产品导向管理过程（）。

A. 在项目中重叠和互相作用
B. 按项目生命周期定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 在所有应用领域中都类似

6. [单选题]组织的接口主要是（）。

A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划^{(vocational development planning)}的个人衔接
D. 管理接口：与行动、决定和批准相关

7. [单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

8. [单选题]作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法，你应该（）

A. 模仿信息的内容
B. 查明并评估内容
C. 评估内容，然后提出建议
D. 重组内容并反映感觉

9. [单选题]你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

A. A．停止一项任务的资源
B. B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C. C．削减项目任务
D. D．把更多的任务同时进行

10. [单选题]你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

A. 强矩阵
B. 项目化的
C. 协议性的
D. 弱矩阵

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/rjl600.html