项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划

【名词&注释】

积极参与(active participation)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、严格控制(strictly controlled)、可维护性(maintainability)、实际成本(actual cost)、开始时间(starting time)、实际情况(actual situation)、施加影响

[单选题]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。

A. 组建一个项目团队
B. 制定项目章程
C. 确保项目质量
D. 采购必需的资源

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[单选题]在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。

A. 项目开发阶段
B. 项目实施阶段
C. 项目控制阶段
D. 项目收尾阶段

[单选题]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。

A. 确定项目范围
B. 确定项目经理
C. 采购所需资料
D. 制定项目章程

[多选题]下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。

A. 范围
B. 成本
C. 资金
D. 时间
E. 效率

[多选题]通信项目管理的特点包括（）。

A. 成本是通信项目的第一目标
B. 项目进度管理复杂
C. 通信项目管理的时效性要求高
D. 通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性
E. 通信项目管理中信息交流方便

[多选题]在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的（）。

A. 前试验阶段
B. 定义阶段
C. 预算阶段
D. 试运行阶段
E. 收尾阶段

[单选题]某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间^{(starting time)}表示为0，预计完成时间表示为30。

A. D

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况^{(actual situation)}是：开工后2年末实际成本^{(actual cost)}发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

A. D

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