范围核实应该在什么时候被完成：（）

【名词&注释】

约束条件(constraint condition)、定性分析(qualitative analysis)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、实际成本(actual cost)、履行合同(perform a contract)、分析阶段(analysis phase)、发生变化、遇到问题

[单选题]范围核实应该在什么时候被完成：（）

A. 在项目的结束阶段
B. 在项目的开始阶段
C. 在项目的每个阶段
D. 每一次计划编制的期间

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学习资料：

[单选题]作为质量审核的一部分，范围说明被用来监测工作结果，确保和客户的需求是否一致，结果应该形成文档记录并且用于：（）

A. 估算未来的项目
B. 变更项目的范围
C. 定义未来项目的活动
D. 证实质量过程

[单选题]你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）

A. 进行风险定性分析
B. 确定影响项目的最大风险
C. 把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D. 确定哪一个决策具有最大的预期值

[单选题]依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）

A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告

[单选题]面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）

A. 项目范围管理计划
B. 请求
C. 工作分解结构
D. 设计

[单选题]某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）

A. 问干系人是不是还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保项目干系人理解变更的影响
D. 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论

[单选题]项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段^{(analysis phase)}，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）

A. A、减轻
B. B、回避
C. C、转移
D. D、分享

[单选题]成本加固定费用（CPFF）合同具有以下所有特点，除了（）

A. 为卖方报销履行合同^{(perform a contract)}工作发生的一切可列支成本
B. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目实际成本的某一百分比计算
C. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
D. 除非项目范围发生变化，费用金额不因卖方的工作绩效而变更

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