当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时，说明生产

【名词&注释】

创造性思维(creative thinking)、生产过程(production process)、图解法(graphic method)、波士顿矩阵(boston matrix)、垄断行业(monopoly industry)、中心线(center line)、第一阶段(first stage)、竞争能力分析(analysis of competitions)、差别化策略、选择对象(alternative)

[单选题]当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时，说明生产过程()。

A. A、正常
B. B、基本正常
C. C、不正常
D. D、有时正常、有时不正常

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学习资料：

[单选题]一般而言，用德尔菲法选择专家的数量为()人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

A. A、5
B. B、15
C. C、20
D. D、25

[单选题]关于完全垄断行业特征的说法，正确的是()。

A. A、不存在进入和退出障碍
B. B、不存在潜在的产品差异
C. C、信息能完全获得
D. D、行业仅有一家公司

[多选题]下列关于专家会议法的说法，错误的有()。

A. A、专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议
B. B、头脑风暴法将会议分为两个阶段
C. C、交锋式会议法在充分讨论后，最后达成共识，取得比较一致的结果
D. D、头脑风暴法只是通过讨论激发灵感，产生创造性思维，没有得出预测结论
E. E、非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段^{(first stage)}

[多选题]波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。

A. A、创新策略
B. B、稳定策略
C. C、撤退策略
D. D、差别化策略
E. E、成本领先策略

[多选题]价值工程在选择对象^{(alternative)}阶段往往需要运用一些特定技术方法进行定量分析，常用的方法有()。

A. A、线形图解法
B. B、ABC分析法
C. C、百分比分析法
D. D、强制确定法
E. E、价值指数法

[单选题]在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做()。

A. A、控制图法
B. B、工作分类性因果分析
C. C、散差分解型因果分析
D. D、ABC分析法

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