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于绩效表单中的加减分而言,原则控制在()。

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    绩效评价(performance evaluation)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、生产过程(production process)、业务流程(business process)、六西格玛管理(six sigma management)、管理工具、员工职业生涯发展规划、熟练程度(proficiency)、防御者战略

  • [单选题]于绩效表单中的加减分而言,原则控制在()。

  • A. -10分至10分之间
    B. -8分至8分之间
    C. -6分至6分之间
    D. -5分至5分之间

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  • 学习资料:
  • [单选题]()的组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。
  • A. 跟随者战略
    B. 差异化战略
    C. 防御者战略
    D. 成本领先战略

  • [单选题]下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
  • A. 目标管理法
    B. 平衡计分卡法
    C. 标杆超越法
    D. 关键绩效指标法

  • [单选题]对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是()
  • A. A、目标
    B. B、个人的熟练程度(proficiency)
    C. C、职责
    D. D、生产量

  • [多选题]在设计绩效评价制度时,可以从哪些层次上展开()
  • A. 公司级绩效评价
    B. 部门级绩效评价
    C. 个人评价
    D. 团队绩效评价
    E. 关键事件绩效评价

  • [单选题]制定工作标准的前提()
  • A. 准确的岗位描述
    B. 岗位性质
    C. 岗位划分
    D. 财务评估

  • [单选题]依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
  • A. 识别
    B. 反馈
    C. 衡量
    D. 指导

  • [单选题]从绩效管理的参与主体角色划分来看,每一位员工都是(),人力资源为()。
  • A. 被考核者、审核者
    B. 被考核者、审批者
    C. 考核者、审核者
    D. 考核者、审批者

  • [单选题]在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。
  • A. 组织的管理理念
    B. 组织业务流程的误差率
    C. 组织产品(或服务)的生产过程
    D. 没有固定的,可以灵活多变

  • [多选题]绩效考核结果的应用主要体现在()。
  • A. 为人员调配提供依据
    B. 员工的培训与开发
    C. 为奖金分配提供依据
    D. 应用于员工养老保险
    E. 应用于员工职业生涯发展规划

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