在一个高技术的研究和发展机构工作，你认识到项目风险管理对项目

【名词&注释】

项目经理(project manager)、政府部门(government department)、管理程序、项目风险管理(project risk management)、保险机构(safety mechanism)、奥古斯丁(augustine)、实际成本(actual cost)、书面形式(written form)、总工程师(chief engineer)、固定价格(fixed price)

[单选题]在一个高技术的研究和发展机构工作，你认识到项目风险管理对项目的成功是非常重要的。许多在信息不完整的情况下做出的决定曾给你们公司造成了灾难性的损失。其中一个错误，是开始一个给儿童用的软件，该软件貌似游戏，实际上是让儿童为一家大型保险机构输入数据。因此，为支持你们机构的风险管理程序在未来的应用和改进，你决定建立一个所得教训计划。建立所得风险教训计划的基础是（）。

A. D

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[单选题]关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

[单选题]《过程与实在》的作者是（）

A. 罗素
B. 奥古斯丁
C. 怀特海
D. 康德

[单选题]你的总工程师^{(chief engineer)}估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是多（）？

A. 45周
B. 70周
C. 90周
D. 140周

[单选题]你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）？

A. B

[单选题]目前有两家公司要签署一个固定价格^{(fixed price)}加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本^{(actual cost)}完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱（）？

A. C

[单选题]你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于（）。

A. D

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