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管理层收购是指一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实

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    可行性研究(feasibility study)、绩效考核(performance appraisal)、生产成本(production cost)、波士顿矩阵(boston matrix)、经济业务(transaction)、市场调研(market research)、经济活动(economic activities)、工作范围(working range)、开拓市场(open up market)、专门技术(expertise)

  • [单选题]管理层收购是指一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实质的所有权,并设立独立的公司。在下列选项中,不属于管理层收购的是()

  • A. A、管理层购出
    B. B、横向并购
    C. C、雇员收购
    D. D、管理层购入

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  • 学习资料:
  • [单选题]预算控制的关键要素不包括()。
  • A. 资源有效利用程度
    B. 管理者沟通有效性
    C. 生产成本控制程度
    D. 提供服务控制性

  • [单选题]在内部控制结构理论下,下列各项属于控制环境范畴的是()
  • A. 鉴定和登记一切合法的经济业务
    B. 组织结构
    C. 经济业务和经济活动(economic activities)的适当授权
    D. 明确各个人员的职责分工

  • [多选题]甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况,分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有()
  • A. 存在两项内部控制缺陷
    B. 存在一项内部控制缺陷
    C. 李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求
    D. 授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策也不科学

  • [单选题]耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低,决定将在中国的生产厂搬至越南,其中的战略原因是()
  • A. A、开拓市场(open up market)
    B. B、寻求提高生产效率
    C. C、寻求知识和专门技术(expertise)
    D. D、寻求政治庇护

  • [多选题]波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,该矩阵的两个关键指标是()
  • A. A、市场增长率
    B. B、风险高低
    C. C、相对市场占有率
    D. D、利润的大小

  • [单选题]下列不属于审计委员会的职能范围的是()
  • A. 审核及监督外部审计机构
    B. 审核公司的财务信息及其披露
    C. 审核公司会计人员的工作绩效
    D. 监督公司的内部审计制度及其实施

  • [单选题]企业在成长阶段宜于采用的财务战略是()
  • A. 引进风险投资者
    B. 私募或公募
    C. 股票公开上市
    D. 负债筹资

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