LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司，2003年，LX集团除

【名词&注释】

生产成本(production cost)、竞争对手(competitor)、战略规划(strategic planning)、报刊发行(newspapers and periodicals issue)、讨价还价(bargaining)、主要功能(main function)、远程管理(remote management)、停滞不前(standstill)、商品销售(commodity marketing)、建筑材料供应商

[单选题]LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司，2003年，LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损，传统业务停滞不前^(standstill)，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于()

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革

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学习资料：

[单选题]下列属于电子商务的主要好处的是()

A. 提高企业的知名度
B. 扩大企业销售渠道
C. 允许远程管理^{(remote management)}
D. 可以通过全球市场使销售量出现潜在增长，相比其他销售方式减少了交易成本

[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于()

A. 战略规划
B. 运营控制
C. 管理控制
D. 职能控制

[多选题]东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（）

A. 近年来，东华公司采购人员素质下降
B. 东华公司不能自行生产建筑材料
C. 东华公司80%的商品销售^{(commodity marketing)}给少数的几个大客户
D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

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