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为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目

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    工作任务(work task)、技术指标(technical index)、临时性(temporary)、经济价值(economic value)、投资收益(investment income)、无意识(unconsciousness)、节假日(holiday)、工作方案(working scheme)、各项工作(various work)、相互理解(mutual understanding)

  • [单选题]为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()

  • A. 项目启动阶段开始时
    B. 项目启动阶段结束时
    C. 项目规划阶段开始时
    D. 项目规划阶段结束时

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  • 学习资料:
  • [单选题]()不是项目目标特性。
  • A. 多目标性
    B. 优先性
    C. 临时性
    D. 层次性

  • [单选题]以下不是安全检查的主要类型的是()。
  • A. 专业或者专职安全管理人员的专业安全检查
    B. 年度性安全检查
    C. 节假日(holiday)检查
    D. 季节性安全检查

  • [单选题]下列关于项目阶段的说法,正确的是()。
  • A. 项目阶段就是项目管理过程组
    B. 一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
    C. 在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段
    D. 项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

  • [单选题]不属于沟通的特点的是()
  • A. 相互理解(mutual understanding)
    B. 提出和回应问题与要求
    C. 一种无意识的行为
    D. 交换的是信息和思想

  • [单选题]以下哪种不属于投资收益法()
  • A. 净现值法
    B. 经济价值系数法
    C. 内部收益率法
    D. 差额投资内部收益率法

  • [单选题]在日常工作中,很多活动都可以当作项目组织实施,而WBS是制定项目工作方案(working scheme)的有效手段,请问下列关于WBS描述正确的是()
  • A. 一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作(various work)之和
    B. 一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方
    C. WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责
    D. 由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同

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