项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做

【名词&注释】

决策树(decision tree)、个人能力(personal ability)、项目经理(project manager)、项目区(project area)、子项目(subproject)、结构的组成部分(part of the structure)、专业人士(specialty people)、有效地(effectively)、服务于(service to)、怎么做

[单选题]项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？（）

A. A、将窝巢从项目区中搬出
B. B、不顾窝巢，完成项目
C. C、提出一项变更请求
D. D、除去窝巢，减少额外费用

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[单选题]关于项目阶段和项目生命周期，哪一个说法是正确的？（）

A. 相似的专业领域和组织有相同的项目生命周期
B. 子项目可以有不同的项目生命周期
C. 项目生命周期并未定义项目的开始和结束
D. 项目生命期内的项目阶段总是按时间次序的并没有任何交叉

[单选题]项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司智能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项？（）

A. 中止
B. 添加
C. 内包
D. 外包

[单选题]以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）

A. 项目范围服务于^{(service to)}产品范围
B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D. 产品范围服务于^{(service to)}项目菹围

[单选题]项目需求必须在哪个过程确定？（）

A. 项目审核
B. 范围控制
C. 创建WBS
D. 收集需求

[单选题]你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是（）

A. $400，000
B. $500，000
C. $900，000
D. 无法决定

[单选题]项目管理专业人士^{(specialty people)}能够通过以下方式增强项目成员其个人能力：（）

A. A．向会议提交文件
B. B．增加他们的知识和时间技能
C. C．向项目班子推荐培训
D. D．更经常的举行项目会议

[单选题]确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）

A. 赶工
B. 计划评审技术（PERT）
C. 紧前关系绘图法（PDM）
D. 快速跟进

[单选题]下列哪些过程与建立和控制成本基准有关？（）

A. 规划资源和紧缩成本
B. 估算成本，编制预算和遵守基准
C. 制定预算和控制成本
D. 规划资源、估算成本和控制成本

[单选题]预期货币价值分析（EMV）具有下列所有特点，除了（）

A. 它是当某些情况在未来可能发生或不发生时，用来计算平均结果的一种统计方法
B. 机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值
C. 除非在风险厌恶的假设之下，否则EMV不能有效地^{(effectively)}用于决策树分析
D. 把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV

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