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项目经理连续勤奋工作二个月后,突然发现设计中存在重大缺陷。他

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    一致性(consistency)、项目经理(project manager)、阶段性(stage)、投资方(investing party)、一部分(part)、勤奋工作、进度表(progress chart)、实施质量保证、实施者(implementer)、怎么做

  • [单选题]项目经理连续勤奋工作二个月后,突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议,讨论其影响。如果团队确定要求一项变更,下一步应该怎么做?()

  • A. A、联系客户
    B. B、获得变更所需的资金
    C. C、准备变更请求
    D. D、变更项目进度表(progress chart),延迟交付日期

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  • 学习资料:
  • [单选题]确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的?()
  • A. 实施质量保证
    B. 结束采购
    C. 结束项目或阶段
    D. 报告绩效

  • [单选题]在阶段性收尾回顾会议上,对于既是投资方又是实施者(implementer)的项目组来说最难决定的是()
  • A. 下一阶段的预算分配
    B. 批准下一阶段的范围变更
    C. 批准下一阶段预算的增加
    D. 取消项目

  • [单选题]当个人得到培训,工具和技术去执行制造一个质量产品时,个人的自尊和承诺的官能得到发展。此概念叫:()
  • A. 合伙
    B. 所有权
    C. 质量管理
    D. 义务的一致性

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