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一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服,取得了很大成功。实际上,它

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    及时性(betimes)、平衡计分卡(balanced scorecard)、机会成本(opportunity cost)、运输成本(transportation cost)、天然纤维(natural fiber)、详细信息(detailed information)、应付账款(accounts payable)、大公司(major company)、计分卡系统(score card system)、来自于(comes from)

  • [单选题]一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服,取得了很大成功。实际上,它的成功威胁着生存,除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统,至少将下列功能自动化:1.将来自于(comes from)邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源(例如通过电话或杂志的目录或广告)。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。确保没有发送重复物品的最佳方法是()。

  • A. 要求订单里的所有货物在一个包里一起发送
    B. 观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人
    C. 匹配发货的记录和有效订单的记录
    D. 允许运务员访问在线信息以便修改错误

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  • 学习资料:
  • [单选题]()不是平衡计分卡系统(score card system)的视角。
  • A. 及时性
    B. 生产力
    C. 效率
    D. 数量

  • [单选题]使用适时制采购政策的公司一般会:()
  • A. 减少与其交易的供应商的数量
    B. 同供应商签订短期合同
    C. 增加检查进货的检查人员的数量
    D. 建立一个有效率的应付账款(accounts payable)系统

  • [单选题]通过考察收益和成本如何根据价格的变化而变化,管理人员能够确定()
  • A. 盈亏平衡价格
    B. 边际利润价格
    C. 利润最大化价格
    D. 弹性价格

  • [单选题]以下()属于适时制存货管理系统的特征。
  • A. 适时制使用者决定安全存货的最优水平
    B. 适时制只适用于大公司(major company)
    C. 适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移
    D. 适时制很大程度上依靠高质量的材料

  • [单选题]如果一位管理人员只关心公司目标的实现,却不太关心有关资源的使用,那么,这位管理人员()
  • A. 是不称职的;
    B. 强调的是效果;
    C. 强调的是效率;
    D. 符合成本效益原则。

  • [单选题]战略管理始于制定主要战略。这个过程包括:()
  • A. 再造
    B. 情境分析
    C. 预算
    D. 核心流程重新设计

  • [单选题]在特殊订单决策中,以下哪项成本不是相关的?()
  • A. 递增成本。
    B. 机会成本。
    C. 运输成本。
    D. 沉没成本。

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