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在()阶段,设置“进入壁垒”阻止竞争者进入尤为关键。

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    专利权(patent right)、管理方式、国际市场、降低成本(reduce cost)、管理层、经营风险。、相互关联性(mutual relativity)、多元化经营风险、国际化发展战略、经营策略。

  • [单选题]在()阶段,设置“进入壁垒”阻止竞争者进入尤为关键。

  • A. 起步期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()
  • A. 多元化成长战略
    B. 全球化战略
    C. 多国化战略
    D. 跨国化战略

  • [多选题]下列属于企业实施多元化战略的风险有()。
  • A. 来自原有经营产业的风险
    B. 市场整体风险
    C. 产业进入风险
    D. 内部经营整合风险

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