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Spices是一家已有110年历史的、中等规模的调味品、提取物、蛋糕

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    调查研究(investigation)、分析研究(analysis and research)、战略决策(strategic decision)、社会资源(social resources)、超级市场(supermarket)、资源类型(resource type)、产品销售渠道、自负盈亏(full financial responsibility)、持有者、印第安纳(indiana)

  • [单选题] Spices是一家已有110年历史的、中等规模的调味品、提取物、蛋糕材料、沙司材料以及色拉调料生产商,其产品销售渠道有超级市场、杂货店、食品外卖店等。公司在印第安纳(indiana)波利斯有一个工厂,专事制造,产品经过印第安纳(indiana)波利斯和丹佛两处的库房中转销往10个州。公司雇员200人,其中30名销售代表负责所有的销售和服务事务。根据以上材料,回答下列问题:

  • 一般而言,折扣店的商圈半径为( )公里左右。

  • A. 1
    B. 2
    C. 3
    D. 4

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  • 学习资料:
  • [单选题]发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。
  • A. 供应物流
    B. 销售物流
    C. 生产物流
    D. 行业物流

  • [单选题]( )是将自己将来可能需要而又没有的东西的所有相关信息建立档案,包括品名、规格、价格、数量等,以便在需要时能使用上。
  • A. 实际库存
    B. 虚拟库存
    C. 实际仓库
    D. 库存

  • [多选题]某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏(full financial responsibility)的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。 MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该商品物流企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有( )。

  • A. 财务资源
    B. 人力资源
    C. 实物资源
    D. 声誉资源

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