【名词&注释】
实事求是(seeking truth from facts)、规章制度、环境分析(environmental analysis)、基本素质(basic quality)、工作经验(work experience)、专业培训(professional training)、工作情况(working condition)、适应环境(acclimatization)、社会化大生产(socialized mass production)、一致同意(unanimous consent)
[单选题]领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A. 性格理论阶段
B. 行为理论阶段
C. 效用领导阶段
D. 权变理论阶段
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学习资料:
[单选题]工人提升为工段长,后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况(working condition)来看,公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效,为此,公司认为他是一个可造之才。年初,公司高层经过讨论,一致同意(unanimous consent)由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是,到现在为止,一年过去了,张华的工作并没有开展起来,实事求是地说,情况还不如他上任之前。针对以上的情况,你认为最可能的原因是什么?()
A. A、还没有足够的时间了解情况和适应环境(acclimatization)
B. B、生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力
C. C、由于刚上任,他没有得到充分的职权
D. D、下层对于新上任的他没有给与充分的支持
[多选题]人员组合的重要性主要体现在()。
A. 组织合理性的需要
B. 社会化大生产(socialized mass production)的需要
C. 实现组织目标的需要
D. 人自身发展的需要
[单选题]在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[多选题]领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是指()。
A. 下属的基本素质
B. 完备的规章制度
C. 下属的工作经验
D. 下属的实践能力
[单选题]传统管理学把人看作是()
A. 管理的手段
B. 管理的目的
C. 管理的行为
D. 管理的本质
[多选题]韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种()?
A. 传统权力
B. 超凡权力
C. 法定权力
D. 现在权力
[单选题]下列不属于战略分析的是()。
A. 确定企业的使命和目标
B. 外部环境分析
C. 内部条件分析
D. 企业全局性分析
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