项目沟通计划的准备工作，主要是处理（）

【名词&注释】

及时性(betimes)、准确性(accuracy)、准备工作(preparation work)、平均差(mean difference)、流程图(flow chart)、进一步(further)、上下班、交际圈(circle of acquaintance)、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]项目沟通计划的准备工作，主要是处理（）

A. 交际圈^{(circle of acquaintance)}
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文

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学习资料：

[单选题]以下哪个不属于石川七大基本质量工具？（）

A. 控制图
B. 鱼骨图
C. 统计抽样
D. 流程图

[单选题]在项目管理中，下列哪种谈判方法最有利于解决冲突？（）

A. 关注利益，而非立场
B. 关注结果，而非起因
C. 关注方法，而非个人
D. 关注结果，而非过程

[单选题]下面哪一项不是影响项目成本的因素（）

A. 项目工期
B. 项目质量
C. 项目范围
D. 项目审计

[单选题]项目管理沟通的特点有：（）

A. 及时性
B. 准确性
C. 命令性和工程性
D. 以上都对

[单选题]主要风险在买主和业主身上的合同是：（）

A. 固定价格合同^{(fixed price contract)}
B. 单位价格合同
C. 成本补偿合同
D. 以上都不对

[单选题]某人估计每天的上下班时间将耗费一个小时。她进一步认为最少将花45分钟，最糟糕的情况下将花1个小时45分钟。那么，她这个估计的平均差是多少：（）。

A. 10分钟
B. 15分钟
C. 50分钟
D. 60分钟

[单选题]下列哪项不是对具体风险事件的可能的反应？（）

A. 减少风险
B. 保留风险
C. 忽视风险
D. 转移风险
E. 分担风险

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