项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问

【名词&注释】

技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、主持人(host)、视频会议(video conference)、持续时间(duration)、实际成本(actual cost)、一部分(part)、计划工作(planning work)、产品适用性、重新分配(reparcelling)

[单选题]项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议，其中一部分^(part)已经存档准备后续进一步分析。这样，大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里，项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时，一名团队成员高速项目经理，另外一名团队成员没有参加之前的会议。另外这名团队成员开始寻找往来的信件，但没有人记得哪位是供应方。在邮件文献中也没有找到相关记录。此时，项目经理最好应该怎么做？（）

A. 调查记录管理系统的质量
B. 联系所有潜在的供应方，找到那位发邮件的卖方
C. 寻找问题没有清晰记录在问题日志上的原因
D. 查找这位团队成员没有包括在与会名单里的原因

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学习资料：

[单选题]某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）

A. 100
B. ―100
C. 200
D. ―200

[单选题]对于实际完成的工作的预算成本，被称为：（）

A. 计划价值
B. 挣值
C. 实际成本
D. 计划工作^{(planning work)}的预算成本

[单选题]项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）；任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）

A. 为任务B添加更多的资源。
B. 不需要采取任何措施。
C. 为关键路径上的任务重新分配^{(reparcelling)}资源。
D. 为任务D添加更多的资源。

[单选题]小王作为专家被邀请回答问卷，他的答复只能交给主持人，以保持匿名状态，请问这是应用了哪种群体创新技术？（）

A. 头脑风暴法
B. 德尔菲技术
C. 亲和图
D. 名义小组技术

[单选题]顾客对项目结果是否满意取决于：（）

A. 成本估算、进度计划控制和获得值计算
B. 管理层的质量办法、变更管理和状况报告
C. 技术方法、员工资源和项目组织
D. 预期、产品适用性和规范符合程度

[单选题]项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）

A. 强矩阵型
B. 弱矩阵型
C. 项目型
D. 职能型

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