杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模

【名词&注释】

另辟蹊径、降低成本(reduce cost)、化学纤维(chemical fiber)、熟肉制品(cooked meat)、化工产品(chemical products)、财政困难(financial difficulty)、资产周转率(assets turnover)、供货渠道(supply channel)、企业倒闭(business failure)、首席执行官(chief executive officer)

[单选题]杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 创业型组织结构
D. 矩阵制组织结构

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的方法不包括()

A. 增加借款的比例
B. 降低营运资金
C. 剥离部分资产
D. 改变供货渠道^{(supply channel)}

[多选题]一般而言，获取预示企业可能倒闭的信息的来源有()

A. 上市公司公开财务报告
B. 董事会主席和首席执行官^{(chief executive officer)}的报告
C. 报纸
D. 财经杂志

[单选题]房地产业属于（）。

A. 第一产业
B. 第二产业
C. 第三产业
D. 综合产业

[单选题]弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是（）。

A. 创新阶段
B. 成熟阶段
C. 标准化阶段
D. 成长阶段

[单选题]甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算另辟蹊径，主营功能型饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）。

A. 产品差异化
B. 消费者群组
C. 业务区域
D. 供应商

[单选题]下列关于不同管理层次的信息需求特点的说法中，不正确的是（）。

A. 高层的信息来源以外部为主，内部为辅
B. 基层的信息需求要求详细程度比较高
C. 中层信息需求的时间性特点是阶段性综合
D. 高层信息需求的不确定性程度低

[单选题]甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（）。

A. 后向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 相关多元化战略
D. 前向一体化战略

本文链接：https://www.51bdks.net/show/r7gdq9.html