有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

【名词&注释】

文化差异(cultural difference)、刺激性(irritation)、奖励制度(reward system)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、估计值(estimated value)、波士顿(boston)、有助于(helpful to)、项目风险分析(project risk analysis)

[单选题]有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

A. 有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
B. 应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
C. 在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
D. 为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

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学习资料：

[单选题]理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）

A. A．经由日常状态报告
B. B．经由被批准的文档记录的格式
C. C．通过书面的和口头的沟通
D. D．通过正式的指令链

[单选题]下面哪种形式是对买方或卖方没有成功地执行一份合同的部分或全部责任的描述？（）

A. 违反合同
B. 合同放弃
C. 部分的执行
D. 合同的结束

[单选题]控制图有助于^{(helpful to)}：（）

A. 聚焦最为关键的问题，改进质量
B. 聚焦刺激性思考
C. 探索所需求的未来结果
D. 确定某过程是否失去控制

[单选题]识别干系人属于哪个过程组？（）

A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控

[单选题]在项目风险分析^{(project risk analysis)}过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

A. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
B. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
C. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
D. 不断的寻找保险公司以规避风险
E. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

[单选题]一个项目经理建立的风险模型将在波士顿^(boston)项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）

A. 没有，风险设计已经完成
B. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
C. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
D. 风险事件没有申请用在波士顿^(boston)项目
E. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定

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