对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（）

【名词&注释】

可行性、提高质量(improving quality)、甘特图(gantt chart)、小型企业(small enterprise)、诺基亚公司(nokia)、通讯器材(communication equipment)、教育部门(education department)、数字移动电话(digital cordless telephone)、首席执行官(chief executive officer)、严重破坏(severe damage)

[单选题]对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（）。

A. A、风险评估
B. B、成本预测
C. C、价值评估
D. D、甘特图法

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学习资料：

[单选题]盈利现金比率等于（）。

A. A、经营现金净流量／资本性支出
B. B、经营现金净流量／净利润
C. C、净利润／经营现金净流量
D. D、资本性支出／经营现金净流量

[单选题]在制订资源计划时，适合采用等产量计划的组织是（）。

A. A、生产时尚产品的公司
B. B、生产易腐坏产品的公司
C. C、教育部门^{(education department)}
D. D、假日旅馆

[单选题]系统管理一般包括五个方面，不属于这五个方面的是（）。

A. A、明确权责并进行记录
B. B、提高质量
C. C、以客户为中心
D. D、规划和提供资源

[单选题]1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官^{(chief executive officer)}一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话^{(digital cordless telephone)}已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

A. B

[单选题]如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成（）方面的代价。

A. A、修理计算机的费用
B. B、人员医疗费用
C. C、人员流失
D. D、受伤人员赔偿费用

[单选题]某公司面临一个会造成人员重大伤亡和系统严重破坏^{(severe damage)}的危险，这危险属于（）等级。

A. A、安全的
B. B、临界的
C. C、危险的
D. D、灾难性的

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