下列属于采购部门本身的质量管理的是（）

【名词&注释】

价格上涨(price rising)、质量管理体系(quality management system)、原材料(raw material)、管理水平、产品检验(product inspection)、产品价格(product price)、办事处(office)、供应商质量管理(supplier quality management)、档案文件(archive file)、公司所在地

[单选题]下列属于采购部门本身的质量管理的是（）

A. 供应商评估、认证和监督
B. 物料采购的组织、协调和控制工作
C. 采购质量管理体系的建立和运转
D. 产品检验

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[多选题]下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。

A. 是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具
B. 是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法
C. 一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能
D. VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的

[多选题]供应商评价的目的在于（）。

A. 考察供应商的供应及库存管理水平
B. 建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C. 确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D. 考察供应商的规模和利润水平
E. 重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正

[多选题]确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）

A. 尽量在宾馆进行
B. 成本因素（如旅行）
C. 接近你的职员、专家、档案文件^{(archive file)}和其他信息
D. 考察供应商的办事处^(office)，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E. 最好在本公司所在地

[多选题]大量的标准品位于日常象限，如（）

A. A、定制品
B. B、办公文具
C. C、保洁服务
D. D、生产耗材
E. E、大宗原材料

[多选题]以下属于供应商质量管理^{(supplier quality management)}策略的有（）

A. A、提供明晰的产品说明；
B. B、供应商激励；
C. C、供应商质量认证；
D. D、供应商数量优化；
E. E、供应商绩效评定

[单选题]光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）

A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 概率预算

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