下列四种类型的管理者，何者将对组织造成最大的危害？（）

【名词&注释】

健康发展(healthy development)、管理者、竞争对手(competitor)、群体决策(group decision making)、销售业务(selling operation)、关系融洽、一致意见、切合实际(be suitable to actual circumstances)、不知不觉(unconsciously)、另一种(another)

[单选题]下列四种类型的管理者，何者将对组织造成最大的危害？（）

A. A、我们将正确的工作做得很好
B. B、我们将正确的工作做得很差
C. C、我们将错误的工作做得很好
D. D、我们将错误的工作做得很差

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学习资料：

[单选题]李兴新调到某家市场正遇到强手挑战的公司任销售业务骨干。他出席了几次本部门和厂级的会议，常为公司决策效率之高而惊叹。他经常发现，开会时大家会在相当短的时间内对某事应当如此这般处理的方案达成一致意见，偶尔也有个别人在私下与朋友交谈时曾表示过此事可按另一种^(another)办法来处理，但在会议进行中他很快便在听取他人意见中改变或放弃了自己的看法，李兴自己也多次在不知不觉^{(unconsciously)}中这样做了。依你看来，对这家公司的如下判断中哪一个最切合实际^{(be suitable to actual circumstances)}？（）

A. A、这是一家已经建立了民主式决策文化的健康发展的企业
B. B、这家企业的人际关系融洽，群体决策效果好
C. C、这家企业如果不进行组织文化变革，将影响其将来的发展
D. D、这家企业具有很强的内聚力，目前要着重解决的是“外患”问题，即要关注意竞争对手的动向

[单选题]创新是获得高效益之（）。

A. 本
B. 路
C. 途
D. 法

[单选题]以下哪个选择不是正式组织的特征（）。

A. 成员和形式不稳定
B. 专业化分工
C. 岗位的可取代性
D. 拥有法定的领导权威

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