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在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面

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  • 【名词&注释】

    全世界(worldwide)、计划编制(plan formulation)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、政府部门(government department)、化工厂(chemical plant)、管理层、项目发起人(project promoter)、有创造性(possesses creative)、创造性的(creative)

  • [单选题]在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是()。

  • A. A

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。
  • A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
    B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
    C. 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
    D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

  • [单选题]你的机构正开始一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你―项目经理的。预见到这些问题,你决定准备一个()。
  • A. B

  • [单选题]你们公司是当地最大的化工厂之一,被起诉向城里的河中非法倾倒有毒物质,从而导致鳄鱼成倍增加。其结果是,当地狗的数量大大减少。法庭裁定公司的清理活动必须在2月15日之前完成。这样一个约束是以下哪种情况的例子()?
  • A. C

  • [单选题]如果一个工的工作动作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,哪么成本偏离是()。
  • A. +150美元
    B. -150美元
    C. -350美元
    D. -500美元

  • [单选题]以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力,使得团队不行不放弃重要的、有创造性(possesses creative)的主意以遵守团队标准()。
  • A. C

  • [单选题]用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是()。
  • A. D

  • [单选题]为了在竞争激烈的市场中努力求生存,你们的“.com”公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由省交通运输部门发布的请求建议,建造一个自动系统来警告将要跨过中线的司机。这将是一个大合同,你们公司需要这等收入来维持其电子商务业务。但是你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才赢得合同。你担心与高层行情和别人可能的报价比较,你们公司的系统工程师的工资可能太高。因为你是一个PMI成员及你有很高的专业水平,你被请来作为申请评审队员,并想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议()?
  • A. B

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