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在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、

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    企业规模(enterprise scale)、全局性(global superiority)、工作方式(working mode)、排除障碍(remove an obstacle)、加强领导(strengthen leadership)、不适应(inadaptation)、通力合作(give full cooperation to)、具体任务(concrete tasks)、根本性(fundamental)、技术开发战略(technological development strategy)

  • [多选题]在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作(give full cooperation to)、排除障碍,即().

  • A. 避免反复
    B. 防止倒退
    C. 消除抵制
    D. 开展训导
    E. 加强领导

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  • 学习资料:
  • [单选题]造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是()
  • A. 企业环境
    B. 企业技术
    C. 企业规模
    D. 企业人员

  • [单选题]当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性(fundamental)的不适应,则应建议对战略方案进行()
  • A. 适当调整
    B. 局部调整
    C. 较大调整
    D. 全局性调整

  • [单选题]管理咨询工作具体任务(concrete tasks)中最易出效果的工作方式是().
  • A. 引进介绍
    B. 诊断建议
    C. 教育培训
    D. 推进变革

  • [单选题]对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略(technological development strategy)是().
  • A. 全新型
    B. 换代型
    C. 改进型
    D. 独创型

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