根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为

【名词&注释】

生产计划(production planning)、竞争性(competitive)、正确性(correctness)、标准偏差(standard deviation)、净收入(net income)、战略性问题(strategic problem)、未完成(not skated)、预测准确性(prediction accuracy)、采购部(procurement department)、战略性合作伙伴(strategic partner)

[单选题]根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）

A. 战略性合作伙伴^{(strategic partner)}
B. 普通合作伙伴
C. 有影响力的合作伙伴
D. 竞争性/技术性合作伙伴

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[单选题]某个已购项目的EOQ（经济定购量）公式会设法与下列哪一项进行抵消（）

A. 定购成本和生产准备成本
B. 生产准备成本和定购成本
C. 定购成本和年度库存需求
D. 定购成本和库存维持成本

[单选题]一般来说，采购部^{(procurement department)}对公司净收入的影响超过其它部门。这是因为（）

A. 制造部门有赖于采购部^{(procurement department)}确定优良的供应商
B. 采购员在寻找货源方面非常努力
C. 供应商愿意对忠诚客户降价
D. 物料通常是公司成本的最大部分

[单选题]未完成^{(not skated)}订单应由下列哪一方管理（）

A. 工厂车间
B. 客户那里
C. 生产控制方面
D. 仓库

[单选题]实际需求与预测之间的差别是（）

A. 预测误差
B. 预测波动
C. 预测准确性^{(prediction accuracy)}
D. 预测标准偏差

[单选题]传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。

A. 信息
B. 物料
C. 能源
D. 人员

[多选题]供应链管理中有用的信息必须包含三个特征（）

A. 信息的正确性
B. 信息的传递性
C. 信息的及时获取性
D. 信息的适当性

[多选题]以下哪些是外包管理中存在的主要战略性问题（）。

A. 丧失关键的技能
B. 丧失创新技能
C. 丧失对供应商的控制
D. 丧失大量资金
E. 丧失控制权

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