【名词&注释】
生产能力(production capacity)、机会成本(opportunity cost)、收益率(return)、实际成本(actual cost)、投资回收期法(payback method)、不可能(impossible)、产品数量(quantity of statistical production)、追加订货量
[判断题]变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策。
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学习资料:
[多选题]下列项目中,属于弹性预算的优点是()。
A. 适应范围广
B. 使用时期长
C. 各预算期预算相互衔接
D. 避免重复编制预算
E. 不受基期数影响
[多选题]在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。
A. 不可能(impossible)完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
B. 追加订货量大于绝对剩余生产能力
C. 会因此而带来机会成本
D. 追加订货量大于正常订货量
E. 因追加订货必须追加专属成本
[单选题]计算数量差异要以()为基础。
A. 标准价格
B. 实际价格
C. 标准成本
D. 实际成本
[多选题]共同消耗作业按其为产品服务的方式和原因可分为()几类。
A. 批别动因作业
B. 产品数量(quantity of statistical production)动因作业
C. 工时动因作业
D. 价值管理作业
E. 专属作业
[单选题]在对互斥方案进行决策时,最好采用的方法是()
A. 投资回收期法
B. 净现值率法
C. 净现值法
D. 内部收益率法
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